Ayudo a ISPs y empresas de telecomunicaciones regionales que todavía dependen de Excel, papel o planillas a automatizar toda su gestión operativa, reduciendo tareas de 6 horas a 10 minutos y liberando hasta 4 empleados administrativos en menos de 45 días
Mira este video si quieres saber cómo dejar de perder tiempo y dinero
Esta es una de las empresas que ya transformó su gestión interna con Nova System.
Galanet Escuque | 95% Reducción Operativa Una empresa proveedora de internet donde la gestión de inventario y nómina era un caos manual en Excel. Antes de nuestra intervención, una tarea crucial podía tomar hasta 6 horas de trabajo y requería el esfuerzo de 5 personas.
En solo el primer mes aplicando nuestra digitalización a medida, la empresa redujo el tiempo operativo en más del 95% (tareas de 6 horas se realizan ahora en 10 minutos). En el siguiente paso de optimización, logramos que el trabajo que antes requería a 5 colaboradores ahora lo gestionen solo 2, eliminando casi por completo los errores.
Hoy, gracias a una solución de software personalizada, Galanet Escuque transformó el caos en control total y eficiencia, operando con trazabilidad completa y métricas en tiempo real.
@salvanovasolutions
Soy Salvatore Berticci, desarrollador de software con más de 5 años de experiencia ayudando a empresas de telecomunicaciones, ISPs y logística a pasar de procesos manuales a sistemas automatizados con nuestra metodología Nova System
Mi objetivo es que las empresas de la región dejen de perder miles de dólares al año en tareas administrativas repetitivas (conciliaciones, inventario y nóminas).
Hoy, mi enfoque es proporcionar un modelo de consultoría, no solo software. Te doy el plan, te muestro el ROI, implemento el sistema y te garantizo resultados medibles.
🎯 Objetivo: Detectar dónde se está perdiendo tiempo y dinero dentro de la operación. En esta primera fase realizamos una evaluación profunda de tus procesos administrativos críticos, como nómina, inventario, facturación y reportes. El foco es identificar cuellos de botella y tareas manuales que consumen más recursos de los que aportan.
🧠 Objetivo: Construir y poner en marcha tu sistema de automatización personalizado. En esta fase desarrollamos software a medida con integración de IA que elimina los procesos manuales detectados en la auditoría. Todo está diseñado según tu operación específica, sin plantillas genéricas ni herramientas fuera de contexto.
🚀 Objetivo: Mantener, mejorar y escalar la automatización con el tiempo. Una vez implementado el sistema, comenzamos un proceso de monitoreo y mejora continua. No dejamos que el software se quede obsoleto: evolucionamos tu infraestructura digital mes a mes.
📊 Objetivo: Cuantificar el impacto real de la automatización con datos claros y verificables. En esta fase, implementamos un sistema de medición que traduce los resultados del Nova System en indicadores tangibles de rendimiento (KPIs). Así, podés ver exactamente cuánto estás ahorrando y mejorando cada mes.
En Salva Nova Solutions demostramos que la automatización no es exclusiva de las grandes corporaciones. Incluso una mejora inicial puede transformar por completo la operación interna de una empresa.
En un proyecto con una empresa de telecomunicaciones regional, digitalizamos sus procesos de inventario y nómina que antes se hacían a mano y en Excel. Las tareas que tomaban 6 horas ahora se realizan en 10 minutos, y el trabajo que requería 5 personas hoy lo gestiona solo 2.
El resultado fue una reducción de más del 95% del tiempo operativo, una eliminación casi total de errores y una mejora drástica en el control de la información.
Hoy la empresa trabaja con trazabilidad completa, métricas en tiempo real y total tranquilidad al ejecutar sus operaciones. Lo que antes era caos, hoy es control y eficiencia.
(Disminución de personal operativo y errores en tareas repetitivas)
Si en 45 días tu empresa no ahorra un mínimo de 20 horas de trabajo administrativo al mes, te devolvemos el 100% de tu inversión.
El costo de la automatización es menor que lo que ya estás perdiendo.
desarrollamos exactamente lo que tu operación necesita, justo donde los ERP genéricos no llegan.
Con la Fase 3, recibes soporte y mejoras continuas, por un costo similar a un empleado junior, pero con valor de automatización constante.
La automatización minimiza los errores humanos en tareas críticas (facturación, nóminas), garantizando precisión y cumplimiento normativo.
Al liberar a tu equipo de tareas repetitivas, pueden centrarse en actividades estratégicas que hacen crecer el negocio: ventas, marketing y atención al cliente.
Sí. Justamente nuestro sistema está diseñado para empresas que todavía trabajan con planillas, papel o procesos manuales. Digitalizamos todo desde cero, sin que tengas que cambiar tu forma de trabajar de un día para otro.
Sí, es completamente gratuita y sin compromiso.
No, nuestras soluciones están diseñadas para empresas de todos los tamaños.
No, es opcional. Solo si ves valor en la propuesta.
Depende del alcance, pero típicamente 4-8 semanas.
Incluimos capacitación y soporte para asegurar una adopción exitosa.
Nuestra consultoría se enfoca en el ROI. La inversión inicial se recupera, en promedio, en menos de 12 meses gracias al ahorro en costos operativos. En lugar de un costo, es una inversión que se paga sola.
Diseñamos la implementación por fases para minimizar la interrupción. Trabajamos en estrecha colaboración con tu equipo para asegurar una transición suave y una adopción exitosa sin afectar tu día a día.
Ofrecemos una garantía clara: si en 45 días no ahorras un mínimo de 20 horas de trabajo administrativo al mes, te devolvemos el 100% de tu inversión. Tu riesgo es cero.